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产品管理
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项目管理
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Project与项目管理
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基础管理
项目管理专题演练与实操
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内容体系
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项目管理
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多元化教学形式 满足企业差异化培训需求
线上+线下
体系化培训 产品、敏捷、通用管理及认证四大类目,百门体系化课程全面覆盖 帮助企业员工构建完整的知识体系框架,全方位系统提升团队整体专业能力
实战训练 通过实战训练营的教学形式,模拟真实工作场景 帮助员工切身体验正规工作流程,多防伪暴露实际问题,快速应用并落地
会员服务 管理圈线上平台,百余门精品实战课程,个性化满足企业培训需求 帮助员工打开视野广度,拓展思维,为工作提供更多创意想法
企业自主定制 根据企业培养计划进行深度定制,多种教学模式任意组合,一站式解决 1、线上线下无限制
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马上咨询课程方案
服务流程
深度沟通,定制企业专属培训方案,课堂实战演练落地
01
需求沟通
深度调研了解企业培训需求,明确培训目标
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方案制定
优化培训方案,定向匹配企业需求的导师

03
课程设计
方法论、案例、实战设计,精益求精
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增值服务
管理圈App等平台为企业提供持续学习
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课后跟踪
训后反馈,根据企业需求线上延伸学习

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教学练用,实战输出,解决工作难题

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服务特色
4重特色服务,为企业培训保驾护航
专业团队 专职专家团队+国内前沿行业专家+专职教研团队,为课程质量与交付质量保驾护航。
合作规模 累计服务企业超过1000+,培训人数超过10万+,覆盖互联网、金融、通信、制造、能源等行业。
运营流程 提供“训前、训中、训后”相关标准化服务流程,依照PDCA模式分阶段进行培训运营管理。
增值服务 自研线上学习平台(管理圈)、圣略学友会等,持续为学员提供终生学习服务。
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客户反馈
千言万语不如用户真实评价
已经开展了3期PMP的内训,讲师专业风趣,顾问跟踪及时,为期3个月的认证培训过程非常专业。

通过培训,提升了团队的整体项目管理水平,对后续PM工作的开展起到了极大的推动作用。
通过2天的敏捷全流程实战培训,团队掌握了敏捷的实操方法,为后续的转型提供了有力的保障。

课程案例实用,和公司目前遇到的问题非常贴近。丁老师在课程中分享了大量敏捷转型的落地经验,非常棒!
本次培训掌握了跨部门沟通的根源及解决方案,提升后续各职能部门的配合效率,以前大家都是相互抱怨,现在有了更加实用的方法,彼此的配合更加紧密了。

圣略的课程实战非常接地气。
通过需求管理课程的培训,让以后项目需求管理少走弯路,课程涵盖了大量的演练内容,寓教于乐,非常好。

老师采用这种实际使用流程来进行授课,学完即可用,这点非常好。
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