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满足不同行业，不同阶段的多元学习
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公司高管
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项目经理、产品经理
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研发、运营、销售
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项目管理思维与能力培训（初级、中级、高级）
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高层
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产品管理
PMI-PBA®商业分析认证
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可视化需求工作坊
产品生命周期管理
需求分析高阶实战
市场调研与需求管理
产品经理的5项修炼
敏捷需求管理
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项目管理
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PMI-ACP®敏捷管理认证
项目进度管理
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敏捷全过程实战
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敏捷教练高阶培训
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从技术走向管理
高效目标管理与计划控制
金字塔原理与高效表达
跨部门沟通与协作
Project与项目管理
团队建设与冲突管理
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Excel数据分析与可视化
PPT逻辑结构与视觉表达
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基础管理
项目管理专题演练与实操
项目管理思维与框架
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内容体系
全方位 多层次涵盖四大类目
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·PMP®项目管理认证
·PMI-ACP®敏捷管理认证
·PMI-PBA®商业分析认证
·NPDP产品经理资格认证
·软考中级/高级认证
·ITIL认证培训
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项目管理
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产品管理
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敏捷管理
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多元化教学形式 满足企业差异化培训需求
线上+线下
体系化培训 产品、敏捷、通用管理及认证四大类目，百门体系化课程全面覆盖 帮助企业员工构建完整的知识体系框架，全方位系统提升团队整体专业能力
实战训练 通过实战训练营的教学形式，模拟真实工作场景 帮助员工切身体验正规工作流程，多方位暴露实际问题，快速应用并落地
会员服务 管理圈线上平台，百余门精品实战课程，个性化满足企业培训需求 帮助员工打开视野广度，拓展思维，为工作提供更多创意想法
企业自主定制 根据企业培养计划进行深度定制，多种教学模式任意组合，一站式解决 1、线上线下无限制
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马上咨询课程方案
服务流程
深度沟通，定制企业专属培训方案，课堂实战演练落地
01
需求沟通
深度调研了解企业培训需求，明确培训目标
02
方案制定
优化培训方案，定向匹配企业需求的导师

03
课程设计
方法论、案例、实战设计，精益求精
06
增值服务
管理圈App等平台为企业提供持续学习
05
课后跟踪
训后反馈，根据企业需求线上延伸学习

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课堂学习演练
教学练用，实战输出，解决工作难题

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服务特色
4重特色服务，为企业培训保驾护航
专业团队 专职专家团队+专职教研团队，为课程质量与交付质量保驾护航。
合作规模 累计服务企业超过数千家，培训人数超过数万，覆盖互联网、金融、通信、制造、能源等行业。
运营流程 提供“训前、训中、训后”相关标准化服务流程，依照PDCA模式分阶段进行培训运营管理。
增值服务 自研线上学习平台（管理圈）、圣略学友会等，持续为学员提供终生学习服务。
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客户反馈
千言万语不如用户真实评价
已经开展了3期PMP的内训，讲师专业风趣，顾问跟踪及时，为期3个月的认证培训过程非常专业。

通过培训，提升了团队的整体项目管理水平，对后续PM工作的开展起到了极大的推动作用。
通过2天的敏捷全流程实战培训，团队掌握了敏捷的实操方法，为后续的转型提供了有力的保障。

课程案例实用，和公司目前遇到的问题非常贴近。丁老师在课程中分享了大量敏捷转型的落地经验，非常棒！
本次培训掌握了跨部门沟通的根源及解决方案，提升后续各职能部门的配合效率，以前大家都是相互抱怨，现在有了更加实用的方法，彼此的配合更加紧密了。

圣略的课程实战非常接地气。
通过需求管理课程的培训，让以后项目需求管理少走弯路，课程涵盖了大量的演练内容，寓教于乐，非常好。

老师采用这种实际使用流程来进行授课，学完即可用，这点非常好。
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