圣略PMP®首席讲师，PMI-PBA®商业分析师。超过 14 年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；课程实战案例丰富、贴近工作与生活。

企业敏捷转型驻场辅导教练，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、CSM、CSP、NPDP等证书持证人士及专业讲师。12年大型软件开发及项目管理经验，为超过100家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷咨询等服务。

北大本科，多年大型企业（中京，HKHS等）项目管理/企业管理经验。作为PMP®,PMI-ACP®官方认证讲师，拥有十年企业内训/认证考培辅导/企业项目管理咨询经验。基于对项目管理知识体系的深刻理解，研发出版权课程《项目管理剧本杀》《项目管理实战沙盘》《一线两面五过程解析PMBOK第七版》等

19年项目管理经验，曾先后就职于金蝶以及电信业著名世界500强企业华为科技公司，长期担任实施经理、架构师、产品经理等职务，专注于软件研发、系统实施与项目管理；亲自操盘与参与的项目超过200个，有丰富的项目管理理论与实践经验。

18年工作经验，先后在富士康、比亚迪、华润电力等500强企业从事技术及管理工作；自2006年开始担任培训讲师，2000多场公开课和企业内训之锤炼，培训人员数量5万人以上。获得学员的广泛好评，课程平均评分90分以上。

PMP®、PMI-ACP®认证,PRINCE2基础级/从业级认证。全球专业人才认证体系产品经理/精益产品经理认证，20年产品研发制造业从业经验，历经医疗、能源、环保等行业。多年来已经培养了几千名学员，客户分布于近千家公司，其中大部分是世界500强企业。